卢瑞华省长提出转制工作重点是

把大企业集团抓上去

　　6月13日，卢瑞华省长在江门市座谈会上提出，在当前的转制工作中，有很多事情要做，重点是要把大企业集团抓上去，将小企业放开经营。对资不抵债，濒于“死火”的企业，可以采取“固化债务、重建机制”的试行办法，从机制上考虑将它搞活。办好大企业集团，要注意两点：一是保持大企业集团的竞争活力，把建立好用人机制摆在第一位。这种活力来源于起用能人的机制，要注意培养管理企业的接班人，做到随时都有人接班。要把培养接班人看成是一个事业，使企业永远发展下去。二是要低成本扩张发展。国家今后的货币政策还是适度从紧。这样，我们的资金操作就要市场化。要树立资产经营观念，怎么样对发展有利，就怎么样搞。发展企业也不是光靠资金实力的，要特别重视低成本扩张发展，注意债务、资产和技术收购。在企业发展方向上，要注意纵向发展，不要把企业搞得太分散。横向发展要小心，妥衡量自身的能力。

（粤府字[1996] 27号）