組織起來，迎接秋收冬耕

南方日報一九五三年十一月二日社論

　　秋收冬耕的季節已經到來。做好秋收、冬耕工作，是當前農村中壓倒一切的中心任務；而組織起來，則是做好秋收、冬耕工作的一個主要環節。

　　要做好秋收、冬耕工作，必須組織起來。

　　所謂做好秋收工作，一是保護秋收，隨熟隨割，熟一塊割一塊，熟一片割一片，縮短收割時間，避免意外風害，如遇風警，則集中力量搶收，爭取不受損失或少受損失；一是改進收割方法，「快割、快打、快曬」，「割好、打好、曬好」，從減少收割脫粒及運輸、保管過程中彻損耗來努力提高收穫率。全省有幾千萬畝晚稻田，如果每畝田能從這方面減少兩斤損耗，全省就可多收近億斤糧食。這就是做好秋收工作的中心內容。

　　所謂做好冬耕工作，就是把冬耕當作一造生產來進行，一是改變過去粗放的耕作方法，認眞進行犁田、翻土、播種、施肥，以提高冬耕作物的單位面積產量；一是適當擴大冬耕面積，以增加冬耕作物的收穫。全省去年冬耕的糧食作物就有七百五十五萬畝，如果每畝田能從改進耕作方法方面增產十五斤，全省就可多收糧食一億多斤，如果再擴大冬耕面積二百萬畝，以每畝收穫一百五十斤計算。

　　由此可見，做好秋收，冬耕工作，意義是十分重大的，這是有關增產幾億斤糧食的問題，旣有助於支持國家的經濟建設，又有助於進一步改善農民的生活。但困難也是很大的，因爲我們依靠以進行秋收、冬耕的隊伍，主要是由小生產小私有的個體農民組成，他們是使用古老的犁耙鋤頭，靠人力、畜力來耕耘的，而且不少農民每戶只有三幾口人，除了老弱外，只有一兩個勞動力，有的甚至連古老的農具和畜力也不足，這樣，旣要「割好、打好、曬好」，做好秋收；又要認眞犁耙、播種、施肥，做好冬耕；還要「邊收、邊挖（稻根）、邊犁、邊種」，不誤農時，要認眞做到，並不是那麼容易的。在夏收、夏種的時候，各地也提倡「快收、快種」，有的農民反映說：「同志，不用你說我也想快收、快種，可是力不從心啊！」這就說明，農民也是要求做好秋收、冬耕工作的，但在人力和耕牛、農具等問題上，却有很多困難，如果不領導和幫助他們克服這些困難，做好秋收、冬耕工作的一切口號就會落空。而幫助農民解決這些困難的最主要的辦法，就是發揚他們勞動互助的積極性，積極地領導他們組織起來，互相幫助，互通有無。所以說，要做好秋收、冬耕工作，必須領導農民組織起來。

　　要領導農民組織起來，發展互助合作運動，鞏固、提高原有互助組織，也必須抓緊秋收、冬耕工作。

　　領導農民組織起來，走互助合作的道路，逐步實現對農業的社會主義改造，這是過渡時期農村工作的基本方向。但農民參加互助的目的，唯一的就是爲了克服困難、改良技術、增加生產、增加收入。因此要引導農民組織起來，就必須從農民的生產要求出發，只有啓發了農民的生產積極性，才能在這基礎上啓發農民互助合作的積極性，互助才能變成農民自覺的要求。互助由低級到高級、由臨時到常年的發展，也主要是由於農民發展生產的要求逐步增加，而產生了擴大和增加互助內容的要求；因此提高互助組，亦必須從提高農民進一步發展生產的要求中，啓發農民多方面的互助要求，逐步的由簡單的互助，變爲多種內容的互助。而做好秋收、冬耕工作，就是當前農民最現實最迫切的生產要求。即此領導農民組織起來、走互助合作的道路，如不抓緊秋收、冬耕工作，如不從加强秋收、冬耕工作的具體領導中，去發現和體會農民的互助要求，以鞏固、提高原有互助組織和積極大量發展臨時季節互助組織，就是「坐失時機」。

　　要把農民組織起來，做好秋收、冬耕工作，關鍵在於加强對互助合作運動的領導。

　　廣東的互助合作運動，幾年來已有一定程度的發展，據不完全的統計，目前已組織起來的，約佔整個農戶的百分之十左右，互助運動基礎較好的粵東區，已組織到農戶的百分之二十五左右。雖然已組織起來的絕大部分還是初級的臨時季節性的互助組，較高級的常年互助組只佔少數，但在總的方面看，這些組織在互通有無、克服困難、提高效率、改進技術、戰勝災害上已顯示了它的優越性，有許多互助組的產量比單幹戶已有顯著的增加，對農民起了示範的作用。而目前存在的主要問題，是領導落在羣衆的後面。廣大農民羣衆經過宣傳政策、解除生產顧慮，特別是經過和各種自然災害作鬥爭，互助合作的積極性，已有了進一步的提高，但由於領導上的放任自流，對互助合作採取不聞不問的態度，或者僅限於一般的號召，缺乏具體的領導，不能適應廣大農民羣衆互助合作積極性進一步提高的要求，使互助合作運動逐步得到發展；已經組織起來的，亦因爲得不到具體的幫助，不能解決內部存在與發生的問題，而不能進一步鞏固和提高。同時，據目前若干地區的反映，農村中向貧富兩極分化的現象已經開始有所發現。這－些情况都說明了，對互助合作運動的領導必須迅速加强，放任自流的傾向必須迅速糾正。而加強互助合作運動的領導，則必須從這個秋收、冬耕的季節開始。

　　根據以上情况就可以明白，要組織起來，做好秋收、冬耕工作，就必須從農民的生產要求出發，從解決農民秋收、冬耕工作中勞動力、耕牛、農具不足等具體困難出發，在農民原有互助習慣的基礎上，積極大量發展臨時季節性的互助組織。蒙，各級領導和幹部就必須深入驀民羣衆中去，從加强秋收、冬耕工作的具體領導中，啓發農民做好秋收、冬耕工作的要求，在這基礎上，進一步啓發他們互助的要求。當農民有了互助要求之後，在原有幫工、換工、搭牛脚、合工、打俚撈……等互助習慣的地區，則充分利用這些原有的形式，把農民組織起來，並穩步地通過先進互助組的影響和示範，通過農民羣衆自己切身的體驗，在組內多數農民有了改進的要求後，按照自願的原則，進行改造提高。在沒有互助習慣的地區，則通過黨員、團員、鄕村幹部和積極分子的串連帶動，組織臨時季節性的互助。對原有的互助組織，赤必須結合秋收、冬耕工作，按照他們發展生產的要求，進一步貫徹自願互利的原則，幫助他們鞏固提高。而爲了加强互助組中的骨幹領導，鄕村幹部和黨員、團員就不僅要「參加生產，領導生產」，而且要「參加互助，領導互助」，以發揮互助組中黨和幹部的領導作用。