1951年第3卷第5期

1951年11月30日出版

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廣東省人民政府商業廳工作報告


  我廳工作,主要是以發展物資交流,活躍城鄕經濟,保證日用必需品及生產資料的供應,貫澈價格政策穩定物價爲中心,現以此爲重點總結工作如下:

  (一)根據中央、中南發展城鄕內外物資交流的正確指示,結合着廣東春荒的情况,我聽在春荒期間迄六月止,收購土產一千零四十三億八千一百五十九萬元(土產公司及八個專區資料),北江收購土產三十九億五千七百八十九萬元,珠江二百七十九億四千三百七十七萬元,西江四十八億一千一百五十二萬元,東江十九億零七百六十五萬元,潮汕五十三億零七百一十七萬元,興梅六十九億二千八百一十二萬元,粤中一百一十一億九千四百三十萬元,高雷五十五億二千七百五十三萬一沈,省貿易公司六億零一百六十七萬元,土產公司三百六十二億零一百九十七萬元,其中撥専欵收購東汕杉木、蒜頭十二億九千萬元,北江區杉木十億元,興梅陶瓷三億元,潮汕蒜頭三億元,同時又以六百件紗在興寧加工土布,解决了當地三千餘人民在春荒期中的生活困難。

  爲喚起有關部門對土産交流工作的重視,解决妨礙土產交流的各種問題,打開滯銷土產的銷路,協助農民渡荒,活躍城鄕經濟,各專區及縣先後召開過一般性及專業性的土產交流會議:如東江的蒜頭、梅菜聯營會議,珠江的靑梅、潮梅的陶瓷業會議,湛江、珠江,北江、粵中、東江、興梅、潮汕的土產會議。並組織了城鄕交流指導委員會,一般的提高了各方面對土特產交流工作的認識,摸清了情況,組織了力量,解决了部份障礙土產交流的具體問題。六月初在廣州舉行了第一屆全省土特産交流會議,參加會議有本市及各專區公私商業代表一九一人,通過會議進一步打通了各級國營貿易公司及工商界的思想,從面向海洋重視外銷轉變爲面向大陸擴大內銷,幷進行了一千三百億元滯銷土產的交易,使原來滯銷土產的銷路得到了初步或全部的解决,如瓷器、抽紗、草席、信石、梅菜、杉木、木柴、木炭、莨薑、石花菜、蒜頭、榔檳、白籐、紗綢等。會後又組織了一二O人的代表團參加中南區土産的產銷會議,更擴大了土特產的省際交流。七月份各地更進一步深入和普遍的召開了土產會議,有些專區及縣在會後還舉行了土産展覽會或小型土產樣品展覽會。

  經過這一系列的組織工作,土產交流獲得很大的發展。自去年冬天到現在據不完全統計,國營公司購銷土產總値達三千一百億元,代銷土産一百零一億元。去年銷路不大的土產如松香、籬竹、桂皮、草席等、今年非常暢銷,個別商品甚至於供不應求。去年滯銷的土産,例如蒜頭、土紙、鉎鍋、木屐、冲菜、竹篾、草席、陶瓷、杉木、硫磺、信石等,迄今除東江的鉎鍋及部份茶葉、木炭、莨薑、生絲等銷路有困難外,其餘的滞銷土產的銷售情況己大有改善;如興梅瓷器,已與東北及武漢等地接上關係,改製陶瓷電器用品,這已不是銷路問題而是規格品質問題了。有些外銷土產價格及銷量,過去是受國外市埸所控制,由於國營貿易公司團結了私商,組織了各式各樣的聯營社,扭轉過去面向國外市塲的思想,積極打開內銷及蘇聯和新民主主義國家的銷路,因而掌握了主動權,例如潮汕生柑,組織聯營後,國外市塲價格每司擔由五十八元漲至九十元(新加坡幣),另一方面對農村收購價也從每司擔十六萬元提高至卅萬元,下半年蘇聯訂貨増加,農民產柑將獲益更多。東江梅菜聯營後,消滅了在過去香港市塲盲目競銷自相倾軋的现象,有計劃的掌握供銷,保持産地合理價格,每担在十三萬元以上,農民每擔可獲利五萬元以上,使平山、橫瀝兩産區農民能安然渡過春荒。珠江區的木屐及靑梅等滯銷土産,都由於國營公司的組織領導,開闢了市塲,保持了國外市場的價格水平。有些士產由於市埸擴大,產量不斷増加,例如松香產量比去年増加一倍,松香廠山五七家增加到一一O家,分佈地區山去年四縣増至廿一縣。信石與硫磺也因遠銷北方而産量增加,北江樂昌杉木,去年產量大部份無銷量,而産區廣大人民賴以生活,經兩個月的收購,基本上解决了農民的災荒問題,完成了收購任務一五O%,到現在杉木發生供不應求的現象。羅定縣在春荒期間大力收購土產,桂皮價格由每擔六、七萬元升至十至十二萬元,上半年收購桂皮產量達四七%,因而防止了中間商人壓價操縦,維護了農民利益。總的講來,上半年的物資交流工作是有一定成績的,但個別地區貿易部門曾在業務經營上存在着怕麻煩,重大宗輕小宗,單純追逐利潤等等,羣衆觀點不强的現象,還需要我們大力注視給以克服。

  (二)今年春荒來得早,情勢較往年嚴重。由於去冬氣候奇寒,冬季作物產最銳減,今春霪雨,農田秧苗被淹,影响了春耕,延遲了夏收,更刺激了農民對春荒的顧慮。另一方面農村進行土改,減租退押,農村經濟發生變化,有些土改區,農民對大米需要量增加,因而加重了國營貿易公司的負担,粮食供應愈益困難。針對這種情况,我們依靠地方黨政,大力調撥供應粮食,一至七月供應量達五億七千萬斤,比去年計劃増大三倍,第二季供應量佔全省人口粮食消費量二O%至三O%,佔總成交量八O%以上。因此,調撥任務是非常繁重的,幹部多能理頭苦幹,糧食公司同志在烈日蒸曬暑氣中連績堅持二天二夜的卸車工作,創造晝夜卸車一四O個車皮的紀錄,但仍然因計劃性不够,個別地區發生脫銷及調撥混亂費用浪費現象,在售地區有些糧食公司的幹部,羣衆觀點不强,忽視對人民困難的照顧,在工作方法上,在思想上,均存着嚴重的官僚主義現象。

  一至七月供應的日用必需品及生產資料都比去年總數增加了,粮食銷量加了二八七%,食鹽增加了八四%,百貨增加七五%,生油增加九八%,肥田料增加一一六%,大豆餅增加四二九%,布疋比去年同期增加四四%,其他椰油橡膠松香供應一般保持去年水平,全省來講七個月銷貨總値相當於去年全年總値,收購計劃大部份超計劃完成,這様大量的供應,對穩定了物價起了很大作用,同時積極的扶助了農業生産,例如大豆餅七個月來供應量佔全省農村生產總需要量四四%,下半年生活資料及生產資料的供應量將超過上半年一倍。

  (三)由於我們掌握了工作的基本環節,大力搞好土產交流,保證日用必需品及生產資料的供應,因而使全省的商業活動一般保持着健康的發展,物價基本上是穩定的,以去年十二月爲基期,廣州定基物價綜合指數一至四月份變化幅度不超過一%,五月份指數一O六·九七%,六月份一O七·五五%,各專區一至六月份指數一般變化幅度不超過四%,粮價除個別地區曾發生過短期的猛漲外,一般是合乎自然規律的隨Ï着季節變化而上昇,市塲交投在春節期間是非常暢旺的,雖曾因春荒及土産滯銷的影響一度淸淡,但經國營貿易公司大力購銷土產促進物資交流帶來六月份以後市塲活躍的局面;鐵路運輸量七月份比四月份增加三O%,內河運輸量六月份比四月份增加二五三%,百貨銷售七月比六月增加八一·四六%,布疋増加一一七·八%,豆餅增加九八·三六%,肥田粉增加一六七%,在這先旺後淡再醒的發展過程中,國營貿易公司一般是做到了服務於農村與城市生產,貫澈了公私兼顧政策,例如上半年百貨公司向私商收購數此去年同期實增加八倍,當廣州、順德縣毛巾織造業開機不及十分之一,品質銷路不及上海貨時,經百貨公司訂購包銷毛巾三萬餘打後,不但統一規格提高品質,擴大銷路,且産量激增,超過去年五倍。廣東電筒廠四五月間,每月僅產二五OO打,經包銷後,現月產達五五OO打。其他包銷經銷的有電池、臘面紙,墨水、墨油、搪瓷,肥皂、火柴等廠,計在廣州扶植的廠商達五十餘家之多。紗布公司又通過加工訂貨形式,使紡織廠從虧累走向盈餘,在廣州織布業停工達五分之四時,委託電機織布業六O%的工廠加工,解決了他們原料、資金、銷貨的困難。改善了經營管理。廣東絲業因經營方法不善,加以今春多雨,延遲生產,工廠遲未開工,土產公司訂購產量七二%以上,以維持工人生活,紗綢方面亦爲了救濟工人失業而收購四萬五千疋。爲了團結改造舊的商業,組織私商購銷土產,促進城鄕物資交流,我們主動的組織了各種聯營社一一五家,更將原籬竹聯營社進一步發展爲公私合營的華南竹業企業公司,爭取了香港竹業商的資金投囘到祖國,同時爲了吸取海外華僑的投資,組織游散資金我們更組織了華南企業公司,在本廳的直接領導協助下,募集了三百餘億的股本,公司本身的業務逐漸的發展擴大,這些對私人資本主義經濟的組織工作,對今後物資交流影响頗大。另一方面國營貿易的業務也擴展了,五月份的總流轉額就比一月份增加七五·二六%,六七月在逐漸的增長,國營經濟的經營比重的加大,進一步鞏固了國營貿易公司對私商的領導,幷刺激城鄕生產的發展。

  (四)在上半年的工作基礎上,加上下半年夏季豐收,秋收可望,城鄕交流工作的繼續開展進入高潮,全省土改地區的擴大,農民所獲得的鬥爭果實,不斷的增加,據土委會的統計,已達四百多萬担谷,及土產暢銷等情况,全省農村購買力進一步提高是肯定的,對工業品的需求,亦將日見增大,這在七月份以後已看到了明確的徵象,因而如何盡可能的滿足農民的需要,儘量及時供應百貨日用品,與恰當的收購農民手中的農業副產品,大力穩定物價,使工農產品差價不過於擴大,保護農民生產利益,進一步開展城鄕內外物資交流,有計劃的集中掌握主要物資及日用品,以調節市塲供求,避免個別商品(特別是工業品)的可能波動,就成爲我們下半年的重要工作任務。

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