認眞學習，穩步前進

——再論廣東農民運動

　　廣東兩月來的農民運動，已經証明還要繼續証明以下兩條眞理：其一，農民的革命力量是異常偉大的，這種力量一經在共產黨的正確領導下發動起來之後，就能迅速顯示出來。其二，我們一大批從事農民運動的幹部進步是很快的，所發揮的作用是很大的，只要他們堅决從事這樣的革命實踐鬥爭，並且不斷地在實際鬥爭中進行有組織的學習，他們就會取得眞正的進步，作出更大的成績來。

　　和其他許多地方一樣，在運動發起前的廣東，反革命份子活動囂張，廣大羣衆生活困難，而各種革命工作則上級佈置的很好，到了下邊就走了樣子。許多工作本來是善政，但却也往往引來人民怨言。領導機關一再强調貫澈政策，但政策總難貫澈下去。不少幹部因爲完不成任務或完成的不好而苦惱。上受上級批評，埋怨上級；下遭羣衆反對，又責備羣衆；一句話，不知如何是好。思想不一致，革命朝氣得不到充分發揚。但是，自從緊决貫澈執行華南分局關於減租退押反惡霸淸匪的農民運動的指示，在廣大範圍内深入農村，辛辛苦苦做了一段工作之後，羣衆即逐步發動起來。一方面，大批土匪、特務、反革命分子，被羣衆檢舉出來，封建反動勢力受到嚴重打擊；另一方面，羣衆得到大批經濟果實，解决了春荒，春季生產得以順利完成。其他各項革命工作，如抗美援朝、參軍捐献、修堤打壩等事，件件都做好了，而且做的很好。人民興奮，幹部信心提高，大家充滿了愉快情緒。農村面貌爲之一新。這個變化確實說明：「農民的英勇熱情是十分可愛的，幹部的艱苦積極是十分可敬的」(見葉劍英同志紀念中國共產黨的三十週年與華南當前的鬥爭任務一文)。

　　同時，這一切也說明，只有堅决從事農民運動，把廣大農民發動起來，農民才會踴躍響應我們的號召。也只有經過農民運動，農民潛伏的革命力量才能得到發揮的機會。在這個意義上說來，我們就應當對那些看到運動有些偏向而驚慌矢措並發生動搖的人們说：動搖是不對的。要心中有數：羣衆起來帶來的一點偏向，比之羣衆起不來，我們應當選擇那一個呢？只有堅定起來，領導農民前進，澈底完成反封建鬥爭，才是我們必須走的道路。站在旁邊指手劃脚是不對的。但是，我們的工作人員，尤其是領導同志，都必須保持自己的淸醒頭腦，瞭解我們已得的成績較之我們所應獲得的成績，還差的很遠；工作中的弱點缺點，也確實不少。有些地方，曾因爲當地領導同志浸染了自滿情緖，因而發生了自流傾向，沒有去兢兢業業地硏究當地實際情况，切實指導農民行動。農民因得不到正確領導，發生了若干本來可能避免的缺點，而有些異己分子則乘機篡奪了領導，這樣，就使運動的健康狀態遭到損害。與工作做得較好的地方相較，幹部的進步也就顯得緩慢起來。根據這一點，我們又應該對幹部同志說：你很堅定，又很艱苦，誠心誠意爲農民服務，取得了不少的成績。這是好的。但是不够的。還必須努力學習，從總結自己的實踐經驗中去學會深入羣衆，正確掌握黨的政策與工作路線，領導羣衆前進。旣要堅定地做一個羣衆的好的勤務員，又要切實地做羣衆的政治嚮導者。給羣衆做學生，還要給羣衆做先生。要堅定地保證黨的路線在羣衆中的貫澈實施，不要給敵對分子留下破壞空子，也不要因爲自己的錯誤而誘致或助長農民的自發性錯誤。「必須善於依靠羣衆的創造力，善於引導羣衆的自發勢力進行鬥爭，並克服由自發勢力所引起的混亂狀態，引導自發運動走上土地改革的正常軌道。」(同前文)如果你感到這些方面的知識和經驗還很欠缺，那就努力學習吧！

　　『不怕事前沒硏究，最怕當事毫不硏究』，華南分局這個指示說的很對。現在我們正處在當事的時候，轟轟烈烈的羣衆運動提出了許多急待解决的新問題。不硏究，不學習，找不到適當辦法加以解决，連前進一步都是很困難的。運動本身就是我們的先生和學習對象。向運動的經驗學習，就是我們的學習題目。在我們的對面是一個有準備的、狡滑多端的、拿着各種武器的敵人——地主階級。而在我們這一邊則是長期在封建勢力統治下並在封建思想影响下過活的、原來就是分散的、無組織的、缺乏政治覺悟的農民。經過了這一段農民運動，才只是打了一個序戰。這一仗基本上打的好，敵人受傷了，但並沒有被打倒；群衆勝利了，還沒有確立優勢。羣衆只是初步發動，還不是充分的發動。農民隊伍在鬥爭中組織起來了，但還不够强大不很鞏固。敵人又正加緊佈署，採取裹應外合方法，準備隨時反撲。這是大的情况，大的情况下還有些個別部分的具體情况。有的地方，初戰打的很成功，算是全戰塲的模範，再戰的準備已經完成了。有的地方打的不很成功，再戰準很不充分或毫無準備。在這些地方，工作中就難免埋伏着若干缺點，甚至有一些重大錯誤。我們絕不可存留任何自滿的想法，必須對這些情况有淸醒的瞭解，必須用自己的作戰經驗敎育自己。成績要保護發揚，缺點尤必須堅决糾正。鼓舞三軍士氣，而又提高他們的作戰能力，把整個領導提高一步。只有這樣，今後勝利才能更有把握。

　　上次社論，我們建議召開一個初戰經驗總結會議，就是這個意思。這個會議的目的，是整頓隊伍再打一個大勝仗，方法是批評與自我批評。開好這個會議，必須實事求是，解决一些最需要解决的問題。有些什麽問題可以算作最需要解决的問題呢？

　　華南分局及其負責同志，業已提出許多問題，做了明確指示，這些指示都是正確的。在這裏，只擇兩個較重要的問題加以論列。

　　有些地方曾發生了一些混亂現象，在這個現象面前，運動的反對者在那裏叫囂，缺乏系統見解的同志在那裏懷疑，幼稚粗疏的同志，還未去瞭解而繼續蠻幹。很顯然，如何發動羣衆而又堅持政策，正是大家希望解决的一個中心問題。這個問題可以分兩方面來硏究，一方面是羣衆行動與政策的關係，一方面是羣衆意見與政策的關係。先就前一個方面來說。首先，必須肯定羣衆行動是執行政策的基礎。沒有羣衆行動，不根據羣衆行動的規律去規定執行政策的方法，所謂執行政策就成爲紙上談兵，是絕難發揮它改革社會的力量的。由此就得出一條結論：必須放手發動羣羣，領導羣羣起來執行政策。那些反對者，動搖者的錯誤，就在於不認識或不願認識這個道理。但是，也必須肯定，政策又是羣衆行動的出發點。只有羣衆行動而無政策指導，羣衆行動就變成一種盲目的行動，實際上就是執行了一種錯誤政策，將羣衆引入歧途，結果是破壞了羣衆自身的利益，斷送了旣得勝利。由此就得出第二條結論，放手發動羣衆又必須正確掌握政策，及時糾正偏向。右傾動搖與「左」傾蠻幹的同志，或者只購(實際是藉口)政策，害怕羣衆行動，或者只讚揚羣衆行動，而不分析運動的實際情况，不注意政策的掌握；他們所以發生這些錯誤，就在於他們兩方都不了解這個道理。

　　須知政策用法令形式表現出來雖有很多條欵，但其重要原則不過幾條，最基本的方面是澈底消滅封建，滿足農民要求，團結農民階級。而要達到這個目的，就必須旣堅决發動羣衆，滿足農民要求，又必須注意有區別地對待敵人，照顧朋友，結成反封建統一戰線。屬於右的錯誤者，就是保存了敵人，厭抑了自己。屬於「左」的錯誤者，則是擴大了敵人，孤立了自己。兩者結果都是一樣的。在放手發動羣衆前提下，堅持有偏必糾，這樣一個堅定的態度，在任何時候都是必要的。問題只在於如何去糾偏。這在廣東已經可以找出許多値得仿效的經騐。如經過農民代表會議，向羣衆交代政策，抓緊業已發生的典型事例，實行好壞對比式的討論，好的表揚，壞的批評，使羣衆懂得掌握政策的好處，使政策法令成爲羣衆自己手中的鬥爭武器。旣發揚羣衆積極性，又引導羣衆自動防偏，自動糾偏，貫澈執行政策，這就是一個好方法。與此相反，採取放任自流的態度，不去糾正偏向，或者更壞的是一手包辦，一意蠻幹，結果必將脫離羣衆。或者在執行政策時和羣衆對立起來，站在羣衆行動之外去限制羣衆的一舉一動，又或者當羣衆出了偏向時又無能去指導羣衆糾正錯誤，只把「政策」當一盆冷水，潑在運動的火焰上。這當然是不能許可的一種錯誤，是一種壞辦法。總之，對待錯誤，必須採取嚴肅、堅决的態度，及恰當易行的方法，這就是我們的方針。

　　照這個方針檢査一下我們的工作，就可以發現如上所述的各種錯誤觀點和工作方法，是在很多同志身上存在着的。業已發生的錯誤怎樣認識，如何糾正，而在糾正時又如何注意保護幹部和羣衆的積極性，這個問題從上到下都弄明白了，運動就會更迅速恢復健康，取得更大勝利。

　　再就羣衆意見和政策的關係來說。「羣衆要怎様就怎樣」固然是不對的，但從實際經驗看來，往往是這様：凡是按照我們的政策方針去發動羣衆，而眞正廣大羣衆例如數量上佔百分之八十九十以上的羣衆「要怎樣」時，這個「怎樣」大體是和政策相符合的。即使不大符合，也只能先隨羣衆去「要」，在行動中堅持說服其「不要」。如果只是羣衆中的少數例如百分之幾的少數積極分子「要怎樣」，並非廣大羣衆「要怎樣」時，這個「怎樣」，大都是和政策不相符合的。即使完全符合，當羣衆還沒有此種要求時，我們只能說服這些少數去遷就多數，而不能附和少數，脫離多數。最壊的是另一種情况，本來不是羣衆「要怎樣」，而是幹部自己「要怎樣」。有的同志原來是站在右傾的一個極端，一經批評就轉到另一個極端——「左」傾極端，想用「左」來掩蓋自己的右。或則企圖以此換取組織對他的信任，或則藉此以發洩其對抗農民運動的情緖。他們脫離羣衆，實行許多過急過「左」的口號和行動，你批評他，他就說這是羣衆要求呀。這是一種明知故犯的錯誤，也是一種最危險的錯誤，必須堅决制止。還有部分同志對農民運動缺乏系統的認識，過去工作有過「左」的錯誤，當時或因得不到正確指導，糾偏時又用右糾了他們的「左」，現時因右的錯誤受到批評，他們就發生誤解，以爲還是過去自己的「左」對，說基麼「左」比右好，困而就蠻幹起來。對於這種同志的行爲，黨應該怎樣對待呢?只有一個辦法，耐心地吿訴他們，「左」跟右是一樣的錯誤，讓他們堅决糾正這種錯誤，糾正了錯誤就會把工作做好，自己就會取得眞正進步。總之，當我們聽說「羣衆要怎樣」這句話時，一定要分析一下：什麽羣衆？多少羣衆？誰代表羣衆？如不加分析，籠統接受，是會上當的。

　　有些地方，發生類似去年「大轟大㨣」的急性偏向，以致運動浮而不實，沒有眞正發動了羣衆。這是第二個問題。這個問題的癥結就在於許多同志還沒有掌握住羣衆運動必須有步驟地前進這樣一個規律。無步驟的前進，就是脫離廣大羣衆的盲進，自然發動不了羣衆。根據當時當地羣衆覺悟水平，引導羣衆逐步前進，而不要超越羣衆水平前進，這就叫做有步驟。大凡一個羣衆性的行動，必須有涸醞釀過程，不醞釀就前進，必然是少數進、多數不進，幹部進、羣衆不進。而許多錯誤，大部就由此而生。鬥爭要由點到面發展，羣衆隊伍要由小到大地編成。每一項都有一個「到」字，做不好這個「到」字，不曉得在「到」字上用功夫，過急或過慢,都會脫離羣衆。目前的退租退押運動，正値春荒威脅、羣衆迫切要求解决食糧困難的時候，運動本身旣有較爲快進的可能，客觀形勢又要求快進，當時下鄕的同志心裏就只記住了一個快字，而忘記上邊所說那個「到」字，因而就發生一些急性偏向。許多地方是一進村訪到了幾個貧僱農，敵我界線還未在羣衆思想上初步的劃淸，鬥爭佈置尙未確定，羣衆隊伍還未初步組成，就一轟而起。點本來做的不好，在面上又無領導，於是就形成三五成羣，這鄕鬥那鄕，本姓鬥外姓。表面熱鬧，而實際無力，並由點的混亂發展而爲面混亂。按正常辦法，由點到面，是指點上做充分醞釀，發動多數進入鬥爭，利用本身鬥爭經驗的影響，運用積極分子去向外串連，運用農民代表會議統一佈置與發展面的鬥爭，以分鄕鬥爭做基礎，在一個行政區形成運動高潮。它旣不等於重點搬家，做好一鄕再做一鄕；也不是依靠這一鄕去遠征另一鄕；更不是村村點火，到處有鬥爭，而到處無領導，結果爲地主階級所利用，變質成爲宗派鬥爭，而不是眞正的階級鬥爭。須知任何形式的宗派鬥爭只能分裂羣衆，决不能發動羣衆。

　　組織隊伍，乃是開展與深入羣衆運動的基本條件。它不能一次做好，但必須從第一天起就努力去做。沒有隊伍的作戰，或只憑一個弱小零散的隊伍的作戰，只能打敗仗。由小到大地發展是運動醞釀時期組織隊伍的基本方法。大家曉得了必須串連貧僱，這是好的。不串連貧僱，只靠不純的舊組織去鬥爭，會引來很大錯誤。可是，切不要認爲只要每鄕串連了少數幾個貧僱農，就算組織起了隊伍。實際上這只是下種扎根，爲隊伍的擴大打個好基礎。還須一面串連，一面從思想上發動多數，醞釀鬥爭，並及時在鬥爭中團結多數，用農協形式把這個多數組織起來，由一鄕而至一區一縣，「由小」以「到大」，眞正做到團結百分之八十的大多數。鬥爭深入一次，組織的强大鞏固程度提高一步。只有這樣，才算編成了羣衆隊伍，有了羣衆做依靠。而只有編成羣衆隊伍，有了羣衆做依靠。才能澈底打倒敵人。害怕艱苦，跳越逐步組織隊伍的過程，總想一蹴而就，是斷難形成有力的運動的。而我們許多同志恰恰就是在這方面做出了許多錯誤。有的是靠舊的不純組織鬥爭，有的雖然懂得重新串連，但不曉得由小到大爭取多數。比如有些同志對於舊組織內羣衆的問題，不懂得用階級分析方法去認識。不了解各鄕所有舊農協大部不純是事實，但一般說來，不純的是組織的領導成份，而不是下邊所有的會員羣衆。作爲一個組纖，舊農協絕不能依靠。作爲一部分羣衆，組織裏的貧僱農成份還是必須依靠的對象。用新舊界綫代替階級界綫，把這些羣衆劃在團結圏以外，形成羣衆内部的對立，是錯誤的。又比如有些同志不懂得每個鄕村在鬥爭中，必然有一部分羣衆在初期是很難發動的。他們大多是受地主封建思想燻染較深、顧慮較大的貧僱農，這部分羣衆雖然現在還處於落後狀態，但却是將來擊破地主抵抗的有力後備隊。如把這些羣衆置之不理，所謂發動大多數就成爲空談。有些地方，領導幹部不明白這個道理，放縱少數積極分子蠻幹，甚至將這些羣衆都像敵人一樣宣佈要管制，也是萬分錯誤的。

　　以上所說，在運動中要執行政策，要掌握步驟，是爲了達到兩個要求：一是要爭取多數，二是要爭取勝利。脫離這兩個要求，講政策講步驟是無意義的。所謂政策，就是羣衆革命鬥爭的政策。所謂步驟，就是羣衆鬥爭時所走的步驟。時至今日，還不是所有同志都了解這個道理。有些工作組，曾在工作中出過一些形式主義錯誤。例如：有人給全村羣衆定鬥爭日程表，不准變動。也有人替羣衆編訴苦詞，要羣衆背誦。有的爲了做好所謂慶祝勝利這個「步驟」，强迫羣衆換了生產去扭秧歌。也有的爲了趕鬥爭步驟，加快串連，第一天一人串二十四，第二天四十八，第三天就一百餘人，有其名而無其實。還有的地方，羣衆還沒有發動，地主當權派還沒有打倒，走了幾個過塲，就認爲萬事大吉，於是就發起訂愛國公約，而且挨門挨戶强迫訂立，結果引起羣衆散場。並不是說這些工作都是不該做的，只因爲做的不適其時，不得其道。只是我們要做而不是羣衆願意去做，只是我們去做而不是羣衆起來做，所以做了等於不做，甚至比不做還壞，因而就成了一種錯誤。這種形式主義做法乃是對政策和步驟的諷刺，應該不留情地丟掉它。不丟掉反而是有害的。缺乏農村工作經驗的同志們，竟然把它當作一件可愛的東西迷戀着不放，那是很不應該的。對於這部份同志講來，重要問題是學會「凡事與羣衆商量」，不要憑自己的「天才」包辦羣衆的事務。首先辦到這一條，以後的事情就好辦了。

　　『重要的問題，在善於學習。』不論是誰，也不論他有多大本領，不學習終不免要碰釘子。我們堅信，絕大部分同志們經過他們的實踐，又經過開會總結，只要他們用心學習，是一定能够學好，能够學會的。

　　向英勇鬥爭的農民們致敬！

　　向堅决領導農民運動的幹部同志們致敬!

(一九五一年七月十七日)