爭取穩快地完成廣東全省土地改革
(方方副主席兼省土地改革委員會主任二月十一日在廣東人民廣播電台播詞)
最近我們進行了十一個土改縣的工作檢查,並在中南土地改革委員會的帮助和指導下加以總結,使我們更明確了解:一切工作的出發點在於從思想上發動羣衆,特別是發動僱貧農和發動農民的大多數,同時也明確了必須有堅强的土改隊伍,和全體幹部全體人民的一致,才能建到勝利完成土改的目的。在這總結的基礎上,我們進一步來佈置我們一九五一年全省的土改工作和羣衆運動。
一、當前形勢對我們的要求
我們的土改工作,是不能離開整個形勢來談的,去秋我們是從全省着眼,三縣着手,創造經驗,培養幹部開始的,十二月間又增至十一個縣。這完全是由于形勢要求和我們主觀的準備工作有了進一步的發展而進行的,今天形勢同様要求我們進一步來部署我們一九五一年的土改及羣衆運動。
目前形勢和土改的關係如何呢?就是美帝國主義侵畧朝鮮戰爭已經遇到朝鮮人民和中國人民志願軍的打擊而决定地失敗了。但是,狂妄的美帝國主義者,幷不因此而幡然悔悟,縮囘其侵畧的長矛,正在積極的擴大侵畧戰爭;我們更應該警惕其由於中國人民志願軍與朝鮮人民幷肩作戰,在失敗與羞怒之餘因而可能發生無恥的狂妄的對中國人民的報復行爲。因此,此刻國內外反革命份子蔣匪帮殘餘正在加緊進行破壞活動,廣大農村封建勢力尚未肅淸,華南地區又處在國防前綫,祇有迅速完成土地改革,才能充分發動羣衆抗美援朝,防襲防鑽,才能鞏固華南的門戶,鞏固旣得的勝利,以便更有利地來應付可能到來的新的情况。因此本省的土地改革工作,必須採取穏步加快的方針,具體的說,在穩的基礎上加快,在快的要求下求穩,以達到廣泛迅速開展土改的目的,爭取一九五二年春耕前大部份地區完成土改。
採取這一正確方針,不僅根據時局的發展有此必要,根據正在進行的十一個縣情况証明也有此可能,半年以來,經過發動羣衆,調查硏究,訓練幹部,製訂實施辦法,特別經過試點工作,吸取了直接經驗和培養了部份骨幹,都給我們穩步加快的開展大規模土改運動準備了必要的條件,但是同時應該認識這還很不够,我們必須繼續大力把十一個縣的工作做好,求得創造普遍而完整的經驗以推廣全省,培養數千個土改幹部,數萬個能够眞正爲土改服務的僱貧農積極份子爲骨幹;同時在準備土改地區,做好一系列的淸匪反霸查減退押淸理公嘗,帮助羣衆生產渡荒,整頓隊伍,整頓基層,以及展開對地主階級的反破壞反抵抗鬥爭,以便能有力而順利的轉入全省性的大規模的土改運動。
爲達此目的,各級幹部必須充分認識和善于掌握如下問題:
(一)正確的估計自己主觀的條件。廣東絶大部分地區還是新區,老區有基礎的只佔很少(約佔五分之一),且大多是山區和小村,同時解放一年來,由于幹部依靠羣衆的思想不明確,任務重、時間緊、無經驗,不能使一系列的羣衆運動帶有目的性計劃性的展開,雖然我們工作完成任務了,但是羣衆,特別是僱貧農並未發動起來,絶不能滿足於任務的完成而麻痺,必須深入的進一步做好一系列的羣衆運動,明確認識發動羣衆,依靠羣衆是我們一切工作的出發點。
(二)正確地掌握領導,基本關鍵在于發動羣衆,這裡,必須解决快和穩如何聯系的問題。由于我們地區發展不平衡,主觀力量不足,時間又迫切,只有放手——放僱貧農之手,放農民羣衆大多數之手,才能快;只有掌握政策,把政策交給僱貧農羣衆大多數,才能穩;從掌握政策下來放手發動僱貧農,這就是快和穩的關係,同時必須認識面的發展雖快,而缺乏點的帶頭則不穩,從做好點的經驗,培養好點的幹部,有歩驟的推廣到面(如一、三、九的推與重點、附點的互助),這是點和面的結合。我們要廣泛深入,廣泛是快,深入是穩,整個工作從劃開二個階段來保証快和穩,在淸匪反霸減退鬥爭階段中來充分發動羣衆,以適應可能發生的新的情况的要求,及服從農忙的「間隙」,又不至於在第二階段時可能發生忙亂,以保證運動的深入而又能普遍的開展,這是廣泛和深入的關係,也就是對於穩步加快這一正確方針應有的認識。
二、在十一個縣已開展的工作基礎上開展今後的工作
檢查十一個縣的試驗工作是有成績的,缺點雖多,偏向不大。
十一個縣工作檢查的結果,經過土改,農村面貌,煥然一新。突出的表現是:經過訴苦與鬥爭,農民不僅伸雪了世代積傳下來的寃氣,打垮了農村地主的封建統治,而且提高了農民的思想覺悟,確立了當家作主的思想。如龍川,工作隊走了,地主把農民從分得的房屋中趕出去,農民即自動開大會鬥爭地主,命其歡迎農民重返原屋居住,並保證不再生事。各地民共加緊巡哨,淸匪肅特,加强農村的治安工作,建立人民革命秩序。其次是生產情緖普遍高漲,興寧寧新鄕分田後,農民自己開會籌備水利,各土改鄕今年冬耕,達全鄕面積百分之五十至八十,各地均掀起熱烈的積肥運動。土改運動中,社會情况安定,工商業興旺如常,中農說:「這囘可睡得着覺了。」意思是惡霸打倒,有了民兵,可免於偷搶與壓迫,興寧附城均已土改,而市面安定如常,汕頭情况也如是。此外羣衆組織迅速擴大,改造與健全了基層組織,各種任務均比去年徵粮迅速而妥當地完成。這是有力的說明,我們有了土改的勝利,一切事情都好辦,我們的農村鞏固,國防也得了鞏固。
特別寳貴的,是經過了十一個縣的土改,我們進一步認識了如下問題與創造了經驗:
初步認識了在土地改革中,僱貧農的鬥爭是最堅决的,然而他們又不是一下子就起來的。貧僱農發動的規律:在展開反霸及反地主階級破壞和抵抗土改時,初歩發動;在劃階級訴苦說理時是較進一步的發動;沒收分配時才達到多數起來。事實說明凡是僱貧農發動較好的地方,我們的任務就完成得較好。如揭陽徵粮是沒有徵粮隊的,興寧浮西鄕一天晚上完成了徵粮任務,其他各鄕的支前、修公路、擴軍、鎭壓匪特、管制地主等工作,也因爲僱貧農的起來而成效甚大。同時,只有僱貧農起來後,才能鞏固的團結中農,打破地主階級所造成的宗派矛盾(如廣州市郊及興寧光夏鄕),初步整理了發展了民兵組織,組織了冬耕生產。也初步認識了在土地改革中地主階級的頑固抵抗,他們採取了極端陰險兇狠的手段來進行破壞,在許多地區,是要經過三番四覆的鬥爭才能打垮。再次,也初步認識了我們的幹部,絕大部份都是好的,存心爲人民服務的,他們埋頭苦幹,積極負責,小心翼翼,服從領導,要求在土改中給他們一個攷驗和鑑定,另方面一些作風不純立塲不穩,包庇地主等等行爲都在土改中暴露出來了。最後是進一步的認識了基層組織不純的嚴重,這一點過去各級黨政機關的認識是不深刻的,但經過摸一摸底就使我們大吃一驚(如中山的長洲、曲江的馬壩),這才開始了對基層嚴重性的認識。
在十一個縣的土改中創造了一些具體經驗,如訴苦、鬥爭地主惡霸、整頓隊伍、劃階級消除封建矛盾等,這些經驗是可貴的,因爲是自己的直接的經驗,但這些經驗是凑起來的,不全面、不系統、不成熟,還不足爲全省的指導。
缺點還相當多,有些甚至是嚴重的。這主要的是對僱貧農缺乏深入的發動,有些不知道如何去發動僱貧農,有些滿足於轟轟烈烈的形式,有些單純任務觀點,把土改當作突擊任務來完成,粗枝大葉,按主觀要求和按時間表辦事。其次和生産緊密聯系不够深與廣,僱貧農提到春荒眉頭便縐,他的說:「日後有官做,眼前難得過。」其次是隊伍很多沒有整頓好,沒有澈底的整頓基層,僱貧農的骨幹產生與培養不多。再次是幹部包辦代替。許多地方幹部要僱貧農幹部跑腿,挑水打鑼,沒有有計劃地培養僱貧農積極份子,而是包打天下。有的没有看到試點的重大意義很好的去總結,有的沒有提到思想上去總結,又忙着去推廣了。
根據當前的形勢和以上的情况,我們决定下面幾個問題:
(一)全省的歩驟和計劃,把整個土改運動分做二個階段。在普通的情况下,土改的步驟是宣傳教育,整頓組織,劃分階級,沒收徵收分配,這總結起來的幾個步驟,這是土改所必須的過程。然而,由於客觀形勢要求我們迅速和廣泛的發動羣眾,而我們主觀條件過去是沒有系統的羣衆運動,幹部少和無經驗,我們又要快和穩,因此分二個階段來完成,是更適合於我們的情况的。二個階段是:未進入土改地區,先走一段反霸減租,即前面說過的,做好一系列的淸匪反霸、査減、退押、淸理公嘗、幫助羣衆生產渡荒、整頓隊伍、整頓基層以及展關對地主階級反破壞、反抵抗的鬥爭,這様充分地準備羣衆與鍛鍊幹部,然後轉入第二階段,即分田土改階段。
這樣做有如下好處:(1)我們的主觀力量不足,羣衆條件未成熟,隊伍未整理好,爲便於較從容的整理隊伍;(2)經驗不足,現有的經驗還不成熟,幹部可以一段一段的學,一步一步提高,補經驗之不足;(3)形勢要求打快板,季節限制不能不有計劃的進行和滿足農民的生產要求;(4)容易領導和掌握,歩驟不會亂;(5)從反霸、減、退租、退押裡一様可以解决僱貧農要求,過冬和渡春荒;至於分兩個階段,羣衆的情緖是否會冷下來呢?不會的,反霸查減後,緊接着整理隊伍、轉入生產、水利,一步步的深入,一步步的提高,不會把羣衆情緖冷下去的。但這只是基本的,一般的,是我們今後工作的一個方向,不是硬性規定,個別地方可靈活運用。一句話,必須從當時當地的實際情况出發。
爲了貫澈分田準備,在這一段運動中,必須明確倚靠僱貧農,發動僱貧農的方向,退租減租,同樣是中農的利益,中農一定也積極參加的。在農民協會底下,組織僱貧農代表會,召開僱貧小組會議,通過僱貧農去緊密團結中農,與中農一道進行鬥爭,運動才有澈底的勝利。
爲了避免亂,必須有計劃地來進行反霸。先宣佈懲辦不法地主條例,召集地主訓話,安頓一般守法者。掌握材料,主動逮捕罪大惡極、羣衆痛恨的惡霸份子,然後發動羣衆控訴。鬥爭方法應是羣衆說理鬥爭加上人民法庭。有霸則反,無霸不反,先發先反,後發後反,配合軍事剿匪,大大宣傳清匪肅特口號,整頓民兵,拿住槍桿子。
總之,這一段是人民政權在廣大農村中與匪霸爭取統治權的鬥爭,退押減租是初步滿足農民生產與生活資料要求,以結合發動羣衆。做得好,將大大有利於今後分田,樹立國防動員的廣大基礎。
具體的計劃,各種不同條件、情況,由各地委專署决定,於二月十五日前報來。現只原則提出:(1)興寧、揭陽、龍川三縣:依原來部署,堅决完成,並作爲今後各地的工作方向,這是三個縣的光榮任務。土改完成後,他們的工作是:根據這次會議精神把經驗總結起來,並鞏固勝利,解决某些遺留下來的問題,開展生產。(2)惠陽、豐順、曲江、英德、鶴山、遂溪、寳安、普寧等八個縣:爭取春耕前基本上完成,不能完成的要完成第一階段工作。至於各縣的試點區、縣原則上完成第一階段。如能完成第二階段由地委與專署决定。
爭取一九五二年春大部份地區完成的擴展計劃,主要是由海到山,由前到後。步驟是:夏收前,沿海地區及戰畧要地應完成第一階段,個別重點試驗郷或區可全部搞完;走完第一步的在秋收前基本上走完第二步。而同時在夏收後到秋收前又再擴大若干縣區,來進行走第一步的工作,約在明年春耕以前大部或全部搞完。
(二)滿足僱貧農要求問題:政治上要滿足僱貧農的民主權利,僱貧農要開鬥爭會,管制不法地主,監視地主轉移、分散或破壊財產和武裝起來的權利。但鬥爭方法必須採用說理說法幷和人民法庭結合,嚴格防止目前已經發生的亂捉亂打現象。在經濟要求方面,在土改的基本政策原則下,滿足羣衆的眼前要求是重要的。對淸算與工商業有關的可按中南的規定,嚴格防止侵犯。對地主於解放後有計劃把粮食轉移到工商業的應退出,但不要加息。退押的或全退或折半退或分期退、緩退,可用據實際情况處理。對富農自耕僱耕土地堅决不動,富農出租土地羣衆要求動的可以動,對佃中農允許其超過新得地戶的水平,但不能超過全鄕毎人的平均數。否則用調換方法也可以。華僑房屋照中央規定辦理。
(三)整頓隊伍:整頓隊伍是土改成敗的關鍵,我們認爲應把整頓隊伍特別突出作爲一個極端嚴重的任務來看待。現僅就我們的地方情况作一些分析:
幹部情况:地方上的老幹部大都成爲今天的領導骨幹,也就是土改隊伍的指揮者領導者,他們一般地經過戰爭鍛煉,有戰爭經驗,但不少出身小資產階級或地主家庭,缺乏階級鬥爭經驗,參加黨或參加革命後多强調統一戰綫敎育,同時處在分散的游擊戰部環境的獨立自主狀態,缺乏集中領導,容易產生游擊作風和無政府無紀律現象,且長期未經過嚴格組織生活及深入整風,領導上缺乏系統敎育(去年一年敎育僅着重政策方面);因而在土改中他們的表現,一般地是堅决的,勇於完成任務的,然而他們習慣於非法的鬥爭和簡單的工作方式,缺乏耐心發動羣衆的思想和經驗,缺乏系統的踏實的工作作風,個別階級觀點不明確,容易爲某些所謂「統戰」觀點和「四同主義」(即同鄕、同事、同宗、同學)所模糊。從此可以看到這些幹部中心問題是思想作風問題,工作經驗問題,這些問題是嚴重的,如果不首先和偉大的土改運動中求得自我的改造和提高,就不可能帶領隊伍,不可罪前進一步,受到時代的淘汰。至於新幹部大多是解放前後參加工作的,熱情、積極、對新鮮事務敏感,但缺乏社會經驗,生產知識和階級鬥爭知識,成份和政治上都較複雜,部份來歷不明,私人關係,胡亂引用,致造成某些組織不純,給敵人造成鑽空子的機會,因此在土改中發生了立塲不穩和脫離羣衆的現象。
基層情况:過去老區較好的基層幹部在解放時大部調出來,留下的有一些是作風不純,品質不好的;至廣大新區,工作基礎薄弱,不能不大量吸收新人,一年來,基層未經整頓,一般地說,我們的脚還不到地,工作也未照顧得很好,而地主階級是有鬥争經驗的,他們以偽善的手腕,預先「革命」,假減租,假分田,混入我基層和混進我內部,曚蔽了部份的幹部和羣衆。
因此在土改運動中,我們估計隊伍中可能有四種表現:
第一種,堅决反封建,堅决爲人民服務,忠誠於革命,忠誠於階級羣衆;這是好幹部,我們應該信託他,把土改任務交給他們,在鬥爭中求深造。
第二種,主觀上願意爲人民服務,要革命,可是工作不得法,不走羣衆路綫,包辦代替,自稱「土改先生」。這種幹部要提高和改造。
第三種,是立塲模糊,有的參加革命是來趁熱鬧或是來找親戚朋友;有的僅是爲了反蔣,有的是爲了抗日,沒有完整的革命觀。在抗日反蔣時無問題,在土改時要和地主進行階級戰鬥,思想上就弄不通;鬥爭別的地主還可以,鬥到自己家庭便不行。運動中通風報信,包庇家庭。不是站在農民這邊,而是事事爲地主設想。這種人思想不純,行爲不正,但尙有希望,要加緊改造,大力拉他過土改關。
第四種,居心不良,專來捣亂,是革命隊伍中的異己份子。他們和我們是二條心,利用我們的工作弱點,乘機破壞。這種人是少數的,我們還要仁至義盡地挽救他們,挽救不了時作適當處理。
我們要號召所有同志,自覺地過土改關,大家來查思想、查作風和總結工作相結合,以明確立場,端正作風,堅定地過土改關,各級幹部必須動員起來,共同來整編我們的隊伍。
我們做法是五條方法四條規定:
五條方法是:(1)密切結合羣衆運動,進行運動之前,連系政策及土改八大紀律的學習,表示態度,向人民宣誓,在運動中,每吿一段落,總結一次工作和思想,工作中要求羣衆作鑑定,總結時聽取羣衆意見。(2)由上而下先整好幹部,後整基層組織。(3)由內而外,先整好共產黨員,後整非黨幹部。(4)發揚優點,保護成績,糾正錯誤克服弱點相結合。(5)分別對待,保證與提高好的,好好爭取與改造中間性的,挽救尙能改造的,孤立頑固不變的。以思想打通爲主,組織整頓,紀律制裁爲輔。這幾條原則,貫澈一個精神,就是堅决、嚴肅而又愼重。必須堅决嚴肅,是在於分淸界綫,發揚正氣,才能激發起大批同志的上進心。必須愼重是在於實事求是,治病救人,共同前進。
爲了爭取廣大幹部穩步前進,要有四條規定:(1)各級土改工作的領導責任,必須交給對人民忠實作風正派的幹部。土改工作隊及土改工作幹部成份必須愼于選擇。來歷不明,思想上反對土改的份子,不得參加。認眞注意在運動中培養農民幹部,由點到面的在鬥爭中去培養和挑選;好好領導他們,邊做邊學。(2)一般工作良好,積極擁護土改的幹部,原則上在原崗位原籍工作,加以培養,以密切連系羣衆:只有表現甚壊,屢敎不改的份子,或自願離開本地到外地工作的,經領導上攷慮,據實際情况必要與否,决定調動與否。(3)所有工作人員,不得包庇地主家庭。但可有原則地,對抗戰有功,今天仍贊成土改的家屬予以政治上照顧。過去好,現在不好了,「先理後兵」,再三勸吿後,根據羣衆意見與法令實行處理,還可說服羣衆,曉以將功折罪,稍予照顧。(4)各個幹部從此再不得不經組織,引用私人,已引用者須從檢查工作中加以甄別,但不可在機關中搞類似鬥爭會的東西,基本方針在于治病救人。如眞有反革命行爲的特務份子,送交公安部門處理。
有了方法,有了規定,各地在進行時,其具體步驟是:召開幹部大會,爭取僱貧農黨員參加,報吿當前的政治形勢,土改紀律,要求黨員幹部表明態度,然後總結工作,結合實際查立塲,查思想、作風,通過批評和自我批評來打通四想;另方面與羣衆的訴苦結合階級敎育民主敎育。並在試點工作中不斷的吸收貧僱農積極份子,大量培養黨內外的幹部,增加新鮮的血液,並藉以推動黨內幹部前進一步。目的求得在思想上、政治上、組織上團結一致,担負起完成土改的光榮任務。
三、領導問題
(1)要提倡實事求是依靠羣衆的作風,老老實實的態度就是說科學的態度,是我們共產黨人無產階級應有的態度,要知道離開了廣大羣衆,我們將和巨人安泰一樣,一事無成。而不調查硏究,不從具體情况出發,大轟大㨣,形式主義,正是一般知識份子的工作特點。因此,首先要認淸羣衆運動的規律是逐步的,由小到大,由點到面,不是一下子就行的。不應迷醉於表面的浮誇的轟轟烈烈,不應存僥倖的走捷徑的心理,而應該踏踏實實地做一些艱苦細緻的敎育工作和組織工作。在工作方式上,應點面結合,應大刀濶斧和精細深入相結合。僱貧農的眼前利益與分田利益相結合。其次,應該老老實實,一是一,二是二,不要「客里空」,假報吿,報喜不報憂,不要强不知以爲知,要堅持眞理,修正錯誤。要認識僱貧農說的「材料在我肚裡」是一個眞理,要深入羣衆,調在硏究,有事和羣衆商量。
(2)建立檢査制度,貫澈到基層。思想上應認識到我們的脚未到地的嚴重性,「摸底」是克服官僚主義盲目樂觀的好辦法,要去摸一摸底,了解後定出辦法去解决,幷以經驗廣泛推開,指導全面。要重視報吿請示制度,有問必答,要掛賬查賬,要按時按級報吿總結工作,應組織一個强有力的巡視團作領導助手,經常的系統的檢從决定的執行程度;必要時「司令員」到前線去,貫澈首長負責親自下手精神,斯大林指示我們:「要使黨的蘇維埃的和經濟的各組織底一切環節中領導審查執行程度的人,不是必要的人物,而是十分有威信的人——本組織的領導者。」一年來,我們的檢查工作很不够,而各地的官僚主義尤其使人驚訝,這是迫切需要在土改中克服的。最後還要開展通訊報導工作,在土改幹部土改區中組織健全的通執網,及時反映情况,報吿工作,交流經驗。
(3)如何在土改中結合各種工作問題,中心在於統一佈置;發動羣衆,具體分工;有步驟有時間的提出問題。目前應結合的是抗美援朝,整頓幹部基層,鎭壓反革命,生產運動等工作。
四、黨政軍民全體動員起來
形勢要求我們,廣大農民羣衆要求我們,必須穏步加快完成我們廣東的土地改革大業。我們必須于一九五二年春耕前完成大部地區的土地改革,這是一個嚴重而艱巨的任務,其成敗將關係於全廣東三千萬人民的前途。因此必須我黨政軍民各級幹部及全體人民緊張的動員起來,堅决地站在農民方面,一致地面向反封建鬥爭,結成强大的反封建統一戰綫,從各方面來支援農民羣衆與地主階級進行勝利鬥爭,使農民眞正分得土地與必須的生産生活資料,幷取得政治上的解放,勝利地完成我們廣東的土地改革大業。所以必須如此,一方面是廣東農民佔人口的絶大多數,過去一年來,農民在支前、淸匪、徴粮中付出了他們巨大貢献,對我們全省解放,完成財政任務,穩定金融物價,初步恢復我們的建設,渡過種種困難,起了重大的作用。可以設想,過去一年,如果我們離開農民,將陷于如何困難的境地。可以想見,農民得了土地之後,將更熱烈擁護政府,擁護各革命階級人民的團結,更願支付他們對於祖國的貢獻。在農村中,樹立了人民統治的優勢,不僅使我們在過去一年要求農民所貢献的任務更有保證,而且更加充實了我們的國防力量,從全面來鞏固我們的國防。另方面,過去一年,我們只進行了减租,農民僅得到初步利益,生產情緒已有顯著提高,也從而推動其他方面的生產爭業的恢復和繁榮。由此可以得到實際結論,要迅速恢復和發展廣東的生產建設,是有賴根本解决農民迫切要求——土地改革,離開此,也將無法談起。因此,全體人民必須認識,土地改革不僅是農民切身利益,也是各階層人民最大的切身利益,我們是只許成功,不許失敗的!
但是還必須認識土地改革是一塲激烈的階級鬥爭,十一縣土改工作檢查已淸楚看到地主階級是採取各種各様陰謀毒辣的行爲來破壊與反抗,土改後還圖復辟。因此,有誰想像土地改革是輕而易舉,不經鬥爭可以完成的都是錯誤的。因此毛主席指示我們土地改革是一個關,是中國革命的第二個關;號召我們共同來過這個土地改革關,並以此爲革命與非革命或口頭革命的分界線。這就是說,立塲的問題,也是毛主席說的把農民運動看成「糟得很」還是「好得很」的問題。是决定站在農民方面或是自覺或不自覺地同情地主或竟以地主態度來處理問題。今天工人階級及其代表共產黨,是堅決站在農民方面並堅决領導農民勝利完成土地改革,並不爲任何的阻力所動搖的。過去半年,在十一個縣土地改革中,這一關,雖然有個別和少數過的不好,我們大家過的還好。但是今後全面開展,鬥爭更深入和廣泛的面前,問題必然更會尖銳和更牽涉多一些人。重新號召全體幹部全體人民堅定立塲,明確方向,抬起頭來,英勇和明快的過土地改革關也仍有重大的必要!只要我們團結一致了,地主階級孤立了,特務與反革命份子無由鑽空子了,我們必能與農民緊密地團結,取得廣東土地改革的完全勝利。
歷史賦予我們一九五一年緊張地全面地來進行土地改革的大事業,這是廣東黨政軍民各級幹部及全體人民一個嚴重的考驗,我們必須迎接這個考驗,幷從這個偉大的考驗中更加堅强和進步起來!
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