1953年第8期

1953年03月25日出版

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省府合作事業管理局一月份工作報吿


  一、貫徹執行調整市塲

  廣東省合作社業務經營的混亂現象是嚴重的。雖經過反覆的批判資本主義經營思想,以及在報紙上不斷的展開批評,仍未很好糾正。根據中南財委華南分會初級市場檢查團檢查八個初級市塲的材料,合作社經營商品,少的七十餘種,最多的竟達六百種以上。又根據寶安縣合作總社報告:該縣三區觀瀾供銷合作社,經營範圍極廣,頭蠟、膠梳、化粧品,樣樣都有,該供銷社經理說:「當初合作社投機贏利,走私也幹過。」

  這種情况的產生,主要是由於組織不純和幹部政策水平不高。除繼續深入展開全面整社運動、批判資本主義經營思想和加强幹部敎育和思想領導外,並應堅決貫徹執行中央、中南關於調整市場的指示,以糾正合作社業務經營的混亂現象,使能更好的爲社員服務。爲此,於去年十二月底,以省財委名義指示各級合作社:一、暫時停止發展社員;二、堅決停止對非社員交易;三、適當收縮商品經營範圍。並派處長二人,參加華南財委組織的初級市場檢查團,分赴粤東、粵中行政區檢查督導工作。另派幹部二十名,參加中共中央華南分局和財委組織的調整商業代表團,下鄕工作。同時,在一月五日召集各行政區、市、縣總社出席全省計劃統計會議的主要負責幹部,開座談會,討論如何執行上級指示和解決各種具體問題的辦法,取得一致的認識。此外,省合作總社首先進行商品排隊,決定省社經營商品範圍,以行政區、市、縣總社(或部份縣社)無力經營,必須省社解決者,則由省社經營爲原則,計供應商品——初步決定爲棉花、棉紗、棉布、食鹽,煤油,大豆(以上六種爲組織業務)、肥料(系統經營)、衛生衣、背心、膠鞋,車線、牙膏、牙刷、肥皂、電池、火柴、農具用鐵(以上十種爲部經營)等十七種;推銷方面——黑皮蔗、蒲蓆片,土紙,香蕉,土糖等二十六種(待下級社提意見後再作最後决定)。各級合作社也正在進行商品排隊、調整價格工作,已接到報吿的有興寧、梅縣、連縣、開平等縣總社。要求各級合作總社,在第一季度內完成此項工作;各基層社則結合整社來進行。

  在執行不對非社員交易的過程中,發生許多問題,除已解決的外,還有尙待解決的:

  (一)機關、團體幹部(非社員),由於合作社堅持不交易,往往引起糾紛,甚至如淸遠縣六區區府同志,再不讓合作社借用電話了;七區區府同志,因此不讓合作社幹部參觀區府演戯;從化縣三區土改隊對該區社主任說:「今後還要我們宣傳肥料嗎?」因此,引起基層社幹部許多思想顧慮,怕和機關,團體的關係搞壊,怕今後黨、政不支持和協助合作社。擬請各該縣委,縣府向所屬幹部進行敎育。

  (二)反對「一人入社全家享受」的變相對非社員交易,但目前限量配售尙未取得經驗,暫時未能貫徹,只能做到憑證購買。

  (三)春荒收購土產,在國營機構未建立,私商又未組織起來的地區,合作社力量又有限,怕辦不了,擬請省財委適當解決。

  二、整頓基層社

  自一九五二年第四季度開展全面整社運動以來,至一九五三年元月中旬止,已整頓了三百六十四個供銷合作社,正在進行整頓的有五十六個。在整社和結合土改覆查中,淸洗了大批成分不純的社幹和社員。根據粵西行政區整頓十六個社的材料,卽淸洗了社幹六十九人,社員一萬一千二百零八人。在完成土改覆查地區,經過此次整頓的合作社,隊伍基本上純潔了,制度也較爲健全了,業務上一般的能滿足社員要求的百分之五十。在土改和覆查未完成地區,合作社經過整頓後,隊伍雖較前純潔,制度和業務有了改進,但仍須結合土改覆查,進一歩整頓隊伍,才能鞏固。其餘未頓整的合作社,隨着土改和覆查的完成,繼續開展整社工作,至全部完成爲止。在整社勝利的基礎上,開展增產節約運動和發動社員社幹提合理化建議,使合作社能更好的爲社員服務。根據各縣的經驗:合作社經過整頓,停止對非社員交易,收縮商品經營範圍,並根據社員的合理化建議,集中力量來經營社員需要的幾種主要商品,結果並不是減少了營業額,而是節省了人力,加速了資金週轉和增加了營業額。

  三、執行新稅制

  修正了的稅制公佈後,爲使合作社能模範地執行政府法令,學會和解決納稅的各種具體手續問題,曾召集各行政區、市、縣總社出席全省計劃統計會議代表座談,並請稅務局派員作報告,然後又根據各地合作社在實際工作中發現的問題,與省,市稅局、合作總社,會同發出聯合通知。

  四、業務經營情

  省合作總社元月份推銷土產總値(包括代銷)八十二億八千二白五十五萬元,以生油、土糖、水菓、柴炭、松香、黄蔴爲大宗。其中生油五千二百三十八擔,金額二十五億五千雰六十八萬元;土糖(糖粉、片糖、赤砂)七千五百三十三擔,金額一十九億七千零六十二萬元;水菓(香蕉、菓蔗)九千七百五十一擔,金額七億二千七百七十四萬元;柴炭四萬二千三百四十五擔,金額七億八千七百八十四萬元;松香一千六百零二擔,金額一億六千四百萬元;黃蔴一千七百二十八擔,金額二億九千五百八十一萬元;他如土紙、蒲蓆包等共値一十七億八千四百八十六萬元。

  在推銷土產方面,存在問題較爲突出的是土糖的價格問題,如順德縣中等糖收購價,每擔二十二萬一千元,上等糖每擔二十三萬一千元,由順德運至廣州每擔運費二千二百元,另草包四千二百元,但廣州市價:中等糖每擔二十萬五千元,上等糖每擔二十一萬元,因此影響收購和推銷,現在省合作總社在廣州積壓的土糖有六千擔,要求順德縣合作社適當降低收購價不果,而順德社員自已委託廣州私商代售給河南省商邱合作社三車土糖,毎擔二十萬五千八百元。這種寧讓私商中間剝削的情况,是個得重視和急待解決的問題。另一種情况,如開平縣合作社,在去年交流會上,與蔗農簽收合同收購土糖約三千擔(全縣產量約四、五千担),價格爲每市擔二十七萬五千元,最近牌價調整爲毎擔二十一萬元,實際市價更因新糖上市降至十九萬元,如按合同執行收購,則合作社將虧損約二億元,如不執行合同,則農民不滿。結果,開平縣合作總社派工作組下鄕,召開蔗農會議,最初遭到農民極力反對,有的農民喊「打」,有的農民說:「你們穿長褲子的(指幹部)食我們穿短褲子的」,當時土改隊、區長、區委都無法解決。最後與稅局洽商同意按每擔二十一萬元計征土糖出廠稅,每擔給農民實得二十萬零六百二十元(按合同規定,稅原由農民繳納,完稅後農民實得二十萬零六百二十元),這樣才解决了問題,農民非常滿意。

  惠陽縣三萬多擔土糖於一月上旬召開物資交流會,由合作社帶頭帶動私商積極收購,解決了銷路。

  在供應方面:省合作總社元月份自營業務進貨一百零八億元,完成供應數一百一十三億一千五百五十六萬元。其中花紗布類佔七十六億六千七百八十二萬元,日用百貨類三十六億四千七百七十四萬元。商品週轉率二點五次,資金週轉率零點九六次,流轉費用率百分之一點一,收益百分之二點一。由於加强計劃撥貨,初步克服了過去盲目調撥的不良現象,並執行先進後撥的程序,撥空頭貨的現象逐漸減少。同時執行現款撥貨的原則。但由於下級社資金短少。不能及時履行現款撥貨的調撥。部分縣社如番禺、英德等縣,尙拖欠谷社資金四十四億元,另有社貨源係來目上海,付去採購貨款四十一億元,貨未到,沒有款囘,另方面,對於加工商品,缺乏硏究,有些撥出去後,因不合季節性,下級社退了囘來,故一月份庫存商品四十一億元,以致資金週轉遲緩。

  肥料供應方面:截至一月十九日止,全國總社及中南已調撥我省肥田粉二萬五千三百二十二噸,豆餅四萬一千七百三十八噸,並已全部調往各縣。(另有専題報吿)

  五、召開物資交流會

  惠陽、廉江縣在一月份召開了全縣性的物資交流會,合作社在交流會上起着帶頭作用對幫助農民推銷土產,戰勝春荒,有很大幫助。

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