省委常委、常务副省长钟阳胜到广晟公司调研指出

以创新促进企业科学发展 以发展推进和谐企业建设

　　2007年4月3日，省委常委、常务副省长钟阳胜率省国资委、发展改革委、财政厅、信息产业厅等部门负责同志，到广晟资产经营公司调研。钟阳胜听取了广晟公司领导班子的汇报，认真研究部署了有关工作，并对广晟的改革发展、经营管理等提出了明确的要求。

　　钟阳胜充分肯定广晟公司组建以来取得的显著成绩。他指出，六年来广晟公司领导班子团结带领全体员工，艰苦奋斗，开拓进取，迈出了可喜可贺的“三大步”：第一步，实现了省委、省政府提出的“保持稳定、平稳过渡”的要求；第二步，实现扭亏为盈，为企业持续向好发展奠定了基础；第三步，增强企业自主创新能力，努力提高企业核心竞争力。目前，广晟公司国有资产保值增值水平上了台阶，整体盈利能力不断增强，自主创新能力显著提高，结构调整力度加大，主业板块更加突出，改革和稳定工作成效显著，企业党建工作积极推进。广晟公司在改革中不断发展，在发展中不断取得新的成绩，为国企改革特别是部队企业脱钩转制为地方企业探索出了有益的经验和一条成功的路子。

　　钟阳胜强调，广东省国企改革发展必须以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，认真贯彻省委、省政府的有关要求，深化改革，加快发展，加强管理，进一步提高企业竞争能力和持续发展能力。他要求，广晟公司要在既有成绩基础上，以创新促进企业科学发展，以发展推进和谐企业建设。一是必须将创新放在首要位置。继续大力发扬创新精神，抢占制高点，增创新优势，增强企业在国内外市场上的竞争力，增强企业的整体盈利能力。二是必须加快产业共性技术包括企业共性技术的产业化步伐。企业研究开发的技术成果要转化为现实的经营成果，关键在于技术成果的产业化。广晟公司要按照“企业主体参与，市场化规则运作，政府协调引导”的方式，紧锣密鼓地推进数字音频等技术产业化，着力引导国内相关企业一起参与形成一个相关技术的研发应用联合体，共同推动有关技术成果更好更快更大规模地实现商业运用和产业化。三是必须加强学习，不断改进经营管理。通过学习，增长知识和才干，提高领导班子经营管理水平，做到管理收放自如、规范有度，管理服从服务于更加规范、科学的发展。四是科学、审慎地开展资本运作。当前应以自身资产证券化为主，努力通过所属企业重组上市来进行资本运作，使企业内涵发展和外延扩张有机统一。五是要进一步加强思想政治工作，加强党的建设，加强党风廉政建设，形成和谐的企业管理关系和内部人际关系，开创上下团结一心、职工思想稳定、改革发展稳定稳步推进的良好发展新局面。

　　钟阳胜要求省有关部门积极帮助、指导企业做好技术成果产业化等工作，为企业改革发展做好协调和服务。他希望广晟公司在本世纪的头十年里，励精图治，开拓进取，迈出更大的步伐，取得更大的成绩，为广东国企改革和国有经济做大做强做出更大的贡献。